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復盤成長 每天進步1%的PDCA工作術
商業精英都在使用的高效成長工具,職場人士都可以擁有的“復盤”基因,徹底告別偽勤奮和虛耗。全書分享簡潔、高效、動態循環的PDCA成長管理法,不用額外努力,就能迅速實現工作能力的升級。

定     價:¥32.00
作     者:作者:【日】木下雅幸 譯者:王星星
出 版 社:江蘇鳳凰科學技術出版社
出版時間:2020-12-01
ISBN:9787571311667
版 次:  1 頁 數:  168 字 數:  112 000
印刷時間:  2020-12-01 開 本:  32開 紙 張:

 輕型紙

印 次:  1 裝 幀:  平裝-膠訂 正文語種:  

編輯推薦:

1.熱銷日本的PDCA成長管理法

近年,經典工作術PDCA在日本掀起高潮,多家大型企業如TOYOTA、豐田、軟銀等都引進這一工作術。軟銀孫正義借此工作

法屢屢走出困局。因此相關書籍也大量出版,其中最特別的一本是便是《復盤成長 每天進步1%的PDCA工作術》,它的讀者

對象是任何想升級能力的職場人士,因此受到各類讀者群的追捧。



2.簡明、高效、向上循環的步驟:PLAN計劃→ DO實施 →CHECK驗證→ADJUST調整,流程和人互相推動,不用額外努力,

使經驗值暴增!

本書的不同在于,從零經驗值按初級、中級、高級、特級的順序展開,對各種階段的職場人士都適用。當經驗值達到一個等

級,會繼續向上循環:經驗越多,經驗值增長越快!直到徹底擁有PDCA成長基因。



3.作者木下雅幸長期而高效地踐行PDCA工作術

他自己擁有一個建筑咨詢公司,并長期擔任世界500強企業的管理培訓顧問。他創造性地把PDCA循環應用于個人能力的升級,

在著名雜志定期連載“木下管理3分鐘”,分享工作技巧,使千千萬萬職場人士受益。

內容推薦:

時常被繁瑣的事情困擾?每天勤懇工作,不停學習,拼搏到筋疲力盡,卻依然得不到預期的成長?

日本著名建筑咨詢師、PDCA應用專家木下雅幸創造性地把PDCA工作法融入到個人的成長,發現PDCA工作法有使經驗值升級

的“復利”效應,經驗值越高,進步越快。

一年中每天進步1%,進步總值就是“1.01的365次方”,算下來的結果是“37.78”。不用額外努力,每天進步1%,一年就能成長

37倍!

這套工作法的特點是易于操作,效果顯著。他根據自己的經驗,把這套工作法分為初級階段、中級階段、高級階段、特級階段,

可以使人穩步和快速地成長。

不僅如此,作者還把PDCA變成一個深度工作法,總結出以地區、社會、世界為對象,升級工作能力,以及在沒有“正確答案”的

工作中產出成果的特級技巧,使工作能力實現質的飛躍。

作者簡介:

木下雅幸,日本著名建筑咨詢師,PDCA應用專家,曾任大型壽險公司房地產投資集團資產經理,后出任山下PMC株式會社執

行董事,長期擔任世界500強企業的管理培訓顧問。1968年出生于茨城縣水戶市,神戶大學研究生院工學研究科建筑學畢業。

因成績卓著,多次受日本企劃研究所、日本建筑管理協會、東京工業大學等機構的邀請講座。在著名雜志《設施參考周刊》定

期連載《木下管理3分鐘》,分享工作技巧,讓千千萬萬職場人士受益。

目錄:

序章 入門篇 每天進步1%的37倍成長法


PDCA 成了“瞎折騰”? / 2
每天進步 1%,一年后成長 37 倍! / 3
成長就像 RPG 里的打怪升級 / 6
現實的成長為何不能對標 RPG ? / 7
持續 1% 的成長,你需要從這兩步做起 / 10


第一章 初級篇 每天成長1%,你可以這樣做


無須額外努力,轉換思路即可 / 14
懂得珍視自己 / 15
傲氣是把雙刃劍 / 18
培養 PDCA 思維定式 / 19
即使 PDCA 運轉不暢,你依然會獲得成長! / 21
親身經歷的,都能轉換為經驗值 / 22
從無趣的工作中,積累經驗值 / 23
經驗值來自過程,而非“結果” / 26
從對方立場出發,你將獲得更多經驗值 / 28


第二章 初級篇 運用PDCA積累經驗值,走向成長


PDCA 為何循環不暢? / 34
推動 PDCA 的同時,不要忘了原本目的 / 35
失敗的五種模式 / 37
做超出 100% 的準備 / 40
嘗試用“單人推介”驅動 PDCA / 42
再好的想法,也要先沉下心驗證 / 44
巧用三人力量增加自身經驗值 / 47
改變惡性規則 / 50
讓無趣的工作機械化 / 52
增強“可視化”,提高工作效率 / 54
利用 to do list 掌控時間 / 55
制作階段式 to do list,充分發揮“他人”力量 / 60
“萬用日程” / 63
用“短期計劃”推進工作 / 64
靠自己,每天進步 1% / 67


第三章 中級篇 與身邊的人一起加速成長


引入“他人”元素,收獲自身成長 / 70
身處管理者立場 / 71
管理者賺取經驗值的三種“模式” / 72
巧用三種模式推動工作 / 74
貼近對方需求,探索平衡點 / 76
對話是產出創意的源泉 / 78
想法一致,工作才能順利推進 / 79
了解對方的期待值 / 82
在對方意料之外的領域拿分 / 84
事實與邏輯之外,再加上“熱情” / 85
想要意見被采納,注意“開口時機”與“思考深度” / 88
依照對方性格,直擊內心 / 90
對方漠不關心時,強行拉回他們的注意力 / 91
“責任感”留給個人,“責任”留給組織 / 94


第四章 中級篇 妙用技巧,輕松攻下隱形對象


彼眾我寡時,先把目標定為不遭對方否定 / 98
方案講解重防守,輕進攻 / 99
把方案做成“情書” / 101
充分利用講解前的 5~10 分鐘 / 103
先問自己“應該做什么” / 105
深入了解兩方面,該做什么自然就有了答案 / 107
引發事故的隱患切勿置之不理 / 109
預備多條通往目標的“路線” / 111
以“別扭感管理”處理隱形危機 / 112
無從下手之際,先從“已知范圍”入手 / 114


第五章 高級篇 以地區、社會、世界為對象,升級工作能力


如何以地區、社會、世界為對象,實現跨越式成長 / 118
描繪“隱形對象的關系” / 119
了解“隱形對象”背后“隱藏得更深的對象” / 122
抓住終端用戶想法的兩條途徑 / 123
制作提案時,立足于對方公司的社會意義 / 124
如何制作“隱形對象”認可的計劃書 / 127
意識到隱藏更深的“終極 boss”,你就有機會跳出死局 / 128




第六章 特級篇 在沒有“正確答案”的工作中產出成果的特級技巧


專業人士就要身懷持續產出解決方案的絕技 / 134
以“兩大能力”描述設想 / 136
準備素材,編織扣人心弦的設想情節 / 138
設想包括“梗概”與“細節” / 139
設想成形靠論點與要素的“組合” / 140
通過“組合”為設想注入新鮮感 / 143
設想中注入“自身元素”,體現獨到之處 / 145
你的“準備”+ 對方的“調整”,決定設想成敗 / 147
螺旋上升型 PDCA 不易出錯 / 149
以自己的方式布局“大數”,編織動人心弦的設想 / 150
工作要打破常規,體現“亮點” / 151
善抓情感流向,就能建立良好的 PDCA 循環 / 153


后記 / 155

媒體評論:

在線試讀:

每天進步1%,一年后成長37倍!




我這個人本身就特別怕麻煩,喜歡投效比對等的工作方式。也因此,我無法接受傾注了大量心血,情況卻未見改善的結果,它幾乎快把我給逼瘋了。


就在那個時候,我看到了一句話,當時是怎么看到的已經記不清了,只記得看完那句話后,我如聞棒喝,久久不能平靜。


“每天進步1%,一年后就會成長到如今的37倍。”


理科出身的我直接被這句話敲醒了,這樣的成長增量其實是巨大的。


一年中每天進步1%,你的進步總值就是“1.01的365次方”,算下來的結果是“37.78”。大家如果不信,可以自行上網搜索“1.01的365次方 ”。


敏銳的讀者,以及擅長資本運營的讀者應該已經發現了,這其實就是復利效應。第一天,我們進階到“1.01”,第二天就要在這個基礎上再乘以“1.01”,數值就變成了“1.0201”,比“1.02”還多一點。


進步1%,就意味著原本數值為“1”的自己,在24小時后進步到了“1.01”。“1.01”與“1”之間的差距,只有“0.01”。


但是,大家的目標是今天要超越昨天,所以,“0.01”的差距雖然微小,卻也意味著我們實現了自己的目標。


曾經,我拼命努力,追求成長。而在轉換思維,把一天進步1%當作自己的目標后,我只需思考如何改進自己的工作方式就足夠了。


不過,每天進步點滴的方式也有弊端。細微的差距是難以被人察覺的。每天發生“0.01”的變化很難讓人有得到進步的真實感,或許直到一個月后,大家也依然感覺不到自己的成長。


即便連續一個月投入工作并提升自我,兢兢業業地保持進步,一個月后也不過只提升到當下的1.35倍左右。這樣的效果,還不足以讓人確信自己得到了成長。


于是,包括曾經的我在內,很多人在明知可以得到成長的情況下未能堅持到底,放棄了進步1%的機會。


一旦行動上松懈下來,隨即而來的將是慘痛的結果。假如持平的狀態開始下跌,每天“倒退”1%,那么一年后,我們就會從“1”跌到可憐的“0.025”(0.99的365次方)。這是非常可怕的。


放到一天里看,“1.01”與“0.99”之間只差了“0.02”,這樣的差距在短短一天里很難給人帶來什么切實感受。


然而差距之大會與日俱增。自主把握“如何進步1%”,并堅持把行動落到實處非常重要。為此,我總結提煉了自己的實踐經驗,以適應更多職場人士的需求。


稍加改變每天的工作方式,你就能減少很多無用功,一年后,你的工作能力將得到飛躍式進步。本書匯集簡單、合理、巧妙的建議,助你提升工作技能。

書摘與插畫:

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